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财务信息化团队组建于2017年，负责财务信息化建设工作，致力于利用新技术、解决新问题，开创财务服务新局面。团队由财务部领导班子牵头、凝聚部门青年力量，吸收各科室业务骨干、岗位能手，发挥各年龄梯队传帮带作用，促进青年人的成长与发展。团队共有成员62人，其中35岁以下青年41人，中共党员（含预备党员）44人。

财务信息化团队骨干成员

从“制度有形”到“管理无形”

财经纪律和政策法规是财务管理与服务的基石，财务信息化的目标之一就是通过系统规则的建立将政策要求直观化、制度运用智能化，把文件“埋”到系统里。财务信息化团队将160余份国家政策法规、50余份校内规章制度的要求，内嵌于财务服务系统，在支出、预算、收费管理等方面，以系统建设帮助师生运用政策、把控风险，进一步提高政策遵从度和资源利用效率。

财务信息化团队在钻研政策文件的基础上建立系统规则

从“只用跑一次”到“一次不用跑 ”

从“门庭若市”到“门可罗雀”，这句话用来形容财务部“客流量”的变化最恰当不过。而这种变化，正是财务信息化团队为师生办实事的一个缩影。

财务部先后简化学宿费业务办理流程、开展离校财务手续在线办理省去现场排队，上线“发票扫码助手”让发票信息录入省时省力。2021年4月，“开票入账”功能上线使收入业务得以“一次性”办结，改变原先多模块多步骤的办理状况；“目前最好的足彩app科研信息管理信息系统”与“财务核算系统”的对接也让老师们不再“科研财务两头跑”。种种举措，蕴含的是财务信息化团队为师生解决实际困难的拳拳心意，聚焦突出问题，开发实用功能，“让数据多跑路，师生不跑腿”。

财务部业务窗口现场

从“多门办理”到“一网通办”

教育部《关于加强新时代教育管理信息化工作的通知》指出，要促进教育行政办公数字化，实现教育管理服务“一网通办”。作为学校信息化建设的重要组成部分，财务部坚决落实教育部的工作要求。

财务信息化团队十分重视与兄弟部门齐心协力，高效协作，在保证安全性的前提下，及时满足各单位的数据使用需求。在各职能部门的支持配合下，财务系统已经与校内学科、科研、人事、教务、收费、资产等各类业务系统完成对接，无论是大额资金审批、财务情况查询，还是科研项目、继续教育项目的立项、开票、结转，均做到了共享校务数据、简化办事流程，将各类业务从“多门办理”统筹到“一网通办”。财务信息化团队通过打通信息流、集成业务流、整合工作流的方式，打破信息孤岛，实现数据共享。

校内门户一网通办

从“早八晚五”到“7×24在线”

在目前最好的足彩app师生身边，一些富含科技感的财务服务正悄然进行。针对下班时间财务疑问得不到及时解答，邮件、电话、现场咨询等传统形式效率低等问题，财务信息化团队量身定制了一系列解决方案。

团队自主研发的微信公众号财务智能客服充分发挥新媒体和信息化优势，把财务服务从办公时间拓展到7×24小时，随时随地解答师生疑惑，提高财务服务质效，增强师生获得感、幸福感。目前财务智能客服已覆盖财务咨询常见的408个具体问题、1499个关键词，命中率稳定在95%。财务业务培训慕课累计上线73节课程，覆盖预算管理、政策解读、报销与收入等各类业务，起到政策解读、人员培训的精细化、自主化效果。公众号推送的《财务小课堂|科技成果转化现金奖励税收优惠专栏》帮助师生理解优惠政策，掌握申报方法，已办理科技成果转化个税减免，实现个税减免金额800余万元。这些新方式，帮助师生享受到了实实在在的便利和优惠。

财务智能客服与财务业务慕课

获奖感言

财务信息化工作取得的成绩得力于全校各单位及全体师生的鼎力支持，也得益于财务部党员实干、想干、敢干、会干的精神。我们作为服务导向型的职能部门，日后将继续贯彻学校党委关于“为师生办实事”的要求，围绕财务部党史学习教育“优化管理、促进服务”的主线，继承发扬财务部党总支的优良传统，坚持实干精神，时刻关注师生群众所思所想，着力通过信息化手段提升工作效率与服务体验；也将通过数字化转型，进一步分析数据、用好数据，提升财务治理现代化、专业化水平，做到服务个性化、管理精准化、决策科学化，为学校教学科研工作提供高质量保障。